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杭钢集团党委副书记、总经理林亮带队来环保集团开展工作调研
发布日期:2021-08-10    浏览数:11

8月10日上午,杭钢集团党委副书记、总经理林亮一行到环保集团调研。杭钢集团党委委员、副总经理、公司董事长杨静波,杭钢集团战略投资部、财务资产管理部、人力资源部、安全环保部、科技创新部、综合办公室等陪同调研。

林亮听取汇报后,对环保集团近些年取得的工作成效表示肯定,对公司提出6点要求:一是解放思想,提振发展信心。要敢想敢为,对标世界一流,不断创新发展理念,开创工作新局面。要对标世界一流,增强变革意识,在对标工作中认识自身差距短板,取长补短,学习探索新机制、新路径、新模式,不断提升市场竞争力。二是强化战略引领,做强做大产业。环保集团要坚持有所为有所不为,坚持有进有退,围绕服务浙江省生态环保重大战略、浙江省“十四五”发展规划统筹发展,要“以变应变”,抢占行业先机。三是加强改革破题,打造行业标杆。要不断加强公司业务板块间的融合,实现项目有突破,有落地,有示范。重点培植发展优势,形成可复制、可推广的发展模式,要把丽水生态环境监测项目做成数字化改革的典型案例,提升地方政府获得感,成为省内国资公司的经典案例。四是要积极响应全省战略,解决环保痛难点问题。在省内环保难点痛点寻求市场机遇,积极介入生态海岸带项目与陈腐垃圾处理项目,体现国企担当。五是坚持科技引领,创新驱动。要利用好杭钢科研创新平台,做好技术研发与应用,数字赋能,为环保集团高质量发展增添活力。六是持续深化党风廉政建设。要始终坚持和加强党的全面领导,深化落实全面从严治党,坚定不移把党风廉政建设作为工作重要内容,营造风清气正的企业生态。

杨静波对下一步工作提出了要求。一是要突破现有理念,立足“平台型+产业型”的定位,在生产经营中加强政策研究、根据政府与市场需求进行项目投资与并购,不断整合各类优质资源,打造平台型企业;二是要加强模式创新,立足对现有项目的研究,开展创新,切实加大省内优质项目的投资力度;三是要加强行业内前沿技术的研发利用,立足现有项目的内在需求,开展自主研发,尽快实现成果转化。瞄准行业的高新技术开展引进、吸收和转化。四是要继续加快改革破题,积极利用项目跟投、员工持股和科研项目的成果分享等提升企业活力,解决人才紧缺活力不足的问题;五是要完善风险管控机制,强化廉政风险和经营风险的管控,加强决策前和决策中的把关。

会上环保集团汇报了近期工作情况和下一步的发展思路。安全环保部部长何彭君、财务资产管理部总经理于卫东、人力资源部副部长、科协主席孟建华、战略投资部副部长唐经波、科技创新部副部长张利仁、综合办公室副主任张欣宇等回应了公司提出具体的建议和意见。

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